653 331 668
contacte@francisco-esteban.com

Author: Francisco Esteban

Tens 5 minuts? Algunes recomanacions que no et pots perdre!

(lectura estimada 10 minuts) Ets responsable d’un equip de persones i et preocupa la teva manera de ser i/o de fer? Fes una ullada a les 10 habilitats descrites en aquest article: http://www.emprendedores.es/gestion/liderazgo-empresas-nuevas i anima’t a fer algun comentari sobre quines creus que són les més importants des de la teva perspectiva. Estic fent un estudi al…
Read more

Guia per a la transformació de les organitzacions (2). Treballes amb persones?

(lectura estimada 5 min). Treballes amb persones i tens la sensació que tot es complica amb molta facilitat? Moltes vegades sentim a parlar de la dificultat per treballar amb altres persones. Fins i tot nosaltres mateixos ens queixem al respecte. Per la seva incapacitat. O ignorància. Per la seva actitud poc col·laboradora. Pel seu mal…
Read more

Guia per a la transformació de les organitzacions (1). Tens clar el teu propòsit?

(lectura estimada 7 minuts). Ets una empresa petita, una federació, una cooperativa, una fundació, una associació o similar? És possible que pensis que parlar sobre el propòsit, la missió o la visió de la teva organització, sobre els valors que han de formar part de qualsevol pla d’acció que us plantegeu, sobre com millorar la qualitat…
Read more

Economies d’escala o motivació desenfrenada?

(lectura estimada 5 minuts). “Por lo tanto, los líderes de las organizaciones teal deben optar por la confianza dos veces: deben confiar en que pueden renunciar a algo seguro (economías de escala) a cambio de algo menos seguro pero probablemente mucho más beneficioso (la motivación desenfrenada). Y, habiendo cortado con la transmisión de poder por…
Read more

El discurs d’un líder, en Carles Capdevila

Discurs de comiat d’en Carles Capdevila com a director del Diari Ara (vídeo de 12 minuts). Un exemple de discurs d’un líder. Agraint, motivant, amb passió i determinació, donant exemple, defensant el seu projecte i les seves opinions davant dels poders econòmics… i més…

De l’ensenyament a l’aprenentatge experimental. Un decàleg per a la formació per a professionals

(lectura estimada 5 min). De l’ensenyament a l’aprenentatge. La Declaració de Bolonya [1], al 1999, va explicitar la voluntat d’alguns governs europeus d’avançar cap a la configuració de l’anomenat “espai europeu d’educació superior (EEES)” mitjançant, entre d’altres aspectes, la implementació del sistema de crèdits ECTS (European Credit Transfer System) com a mecanisme, el mateix a tota Europa, per mesurar…
Read more

Comprem el per què fem les coses, no les coses que fem. The Golden Circle

18 minuts de vídeo d’en Simon Sinek, sobre el Golden Circle. La gent comprem el per què fem les coses, no pas les coses que fem. Sobre els líders que inspiren cooperació, confiança i canvi. “En tot allò que fem, creiem en el canvi del status quo, creiem en un pensament diferent. La manera com…
Read more

Escépticos autocomplacientes

Article publicat a Sintetia, per Xavier Marcet. Sobre els caps que es volen disfressar de líders però mantenint la por com a estratègia de cohesió. Sobre la necessària humilitat dels bons líders … I sobre com gestionar la complexitat dels problemes actuals. Algunes característiques dels directius mediocres.

La transformació cultural de l’empresa

Article d’en Xavier Marcet. Sobre la dificultat per transformar la cultura de qualsevol organització. Peter Drucker: “La cultura se zampa a la estrategia en el desayuno”. Canviar la cultura implica canvis en cadascuna de les persones… presoneres de les seves rutines. “Crear una nova cultura és més difícil que crear un nou negoci”.

¿Te sientes preparado/a para trabajar colaborativamente?

(lectura estimada 7 min). “Por lo que atañe a las personas, asumiendo que ya sepan y puedan hacerlo, la clave para mejorar su efectividad colectiva es que quieran mejorarla. En este sentido, la motivación intrínseca arroja unos resultados incomparablemente superiores a la extrínseca (siempre hablando de trabajo del conocimiento).” [1] Suele ser habitual, cuando se habla…
Read more