653 331 668
contacte@francisco-esteban.com

Category: Recomanacions lideratge

El discurs d’un líder, en Carles Capdevila

Discurs de comiat d’en Carles Capdevila com a director del Diari Ara (vídeo de 12 minuts). Un exemple de discurs d’un líder. Agraint, motivant, amb passió i determinació, donant exemple, defensant el seu projecte i les seves opinions davant dels poders econòmics… i més…

Comprem el per què fem les coses, no les coses que fem. The Golden Circle

18 minuts de vídeo d’en Simon Sinek, sobre el Golden Circle. La gent comprem el per què fem les coses, no pas les coses que fem. Sobre els líders que inspiren cooperació, confiança i canvi. “En tot allò que fem, creiem en el canvi del status quo, creiem en un pensament diferent. La manera com…
Read more

Escépticos autocomplacientes

Article publicat a Sintetia, per Xavier Marcet. Sobre els caps que es volen disfressar de líders però mantenint la por com a estratègia de cohesió. Sobre la necessària humilitat dels bons líders … I sobre com gestionar la complexitat dels problemes actuals. Algunes característiques dels directius mediocres.

La transformació cultural de l’empresa

Article d’en Xavier Marcet. Sobre la dificultat per transformar la cultura de qualsevol organització. Peter Drucker: “La cultura se zampa a la estrategia en el desayuno”. Canviar la cultura implica canvis en cadascuna de les persones… presoneres de les seves rutines. “Crear una nova cultura és més difícil que crear un nou negoci”.

Claves para ser un líder consciente

Article a El País Setmanal, per Borja Vilaseca. Es pot aprendre a ser líder cursant un MBA? Sobre el desenvolupament del lideratge. Sobre les característiques dels caps autoritaris vs les dels líders conscients.

Directius molt tòxics!

Article a El País – Economia. Sobre els líders i els caps que esdevenen tòxics per a les seves organitzacions. “Les persones no marxen de les empreses, marxen dels caps”. Revolució liderada pels mil·lènials?

Organitzacions duals: innovació i resultats (José Cabrera)

Post al blog de José Cabrera. Sobre les organitzacions duals: una organització, dos models de gestió. Innovació i resultats. Explotació i exploració. Jerarquia i redarquia. Sobre organitzacions formals i comunitats emergents. Sobre el nou lideratge requerit per a la innovació col·lectiva.