(lectura estimada 5 minuts) Fa moltes setmanes que volia fer una mirada retrospectiva a la meva trajectòria professional per tal d’intentar analitzar, sintetitzar i escriure els principals aspectes que m’han anat bé i no tan bé, a més d’aquells pels quals m’hauria de felicitar especialment. I tot això amb l’esperit d’extreure les anomenades “lessons learned”,…
Read more
(lectura estimada 10 minuts) Ets responsable d’un equip de persones i et preocupa la teva manera de ser i/o de fer? Fes una ullada a les 10 habilitats descrites en aquest article: http://www.emprendedores.es/gestion/liderazgo-empresas-nuevas i anima’t a fer algun comentari sobre quines creus que són les més importants des de la teva perspectiva. Estic fent un estudi al…
Read more
(lectura estimada 5 min). Treballes amb persones i tens la sensació que tot es complica amb molta facilitat? Moltes vegades sentim a parlar de la dificultat per treballar amb altres persones. Fins i tot nosaltres mateixos ens queixem al respecte. Per la seva incapacitat. O ignorància. Per la seva actitud poc col·laboradora. Pel seu mal…
Read more
(lectura estimada 7 minuts). Ets una empresa petita, una federació, una cooperativa, una fundació, una associació o similar? És possible que pensis que parlar sobre el propòsit, la missió o la visió de la teva organització, sobre els valors que han de formar part de qualsevol pla d’acció que us plantegeu, sobre com millorar la qualitat…
Read more
(lectura estimada 5 minuts). “Por lo tanto, los líderes de las organizaciones teal deben optar por la confianza dos veces: deben confiar en que pueden renunciar a algo seguro (economías de escala) a cambio de algo menos seguro pero probablemente mucho más beneficioso (la motivación desenfrenada). Y, habiendo cortado con la transmisión de poder por…
Read more
Article d’en Xavier Marcet. Sobre la dificultat per transformar la cultura de qualsevol organització. Peter Drucker: “La cultura se zampa a la estrategia en el desayuno”. Canviar la cultura implica canvis en cadascuna de les persones… presoneres de les seves rutines. “Crear una nova cultura és més difícil que crear un nou negoci”.
Vídeo de l’Àlex Rovira (7 minuts). Sobre els signes de reconeixement extern necessaris per al nostre desenvolupament professional. Sobre la importància del reconeixement i de l’atenció en les dinàmiques de treball en equip. Sobre possibles respostes a comportaments professionals catalogats com a “tòxics”.
Article a El País – Economia. Sobre la relació entre responsabilitat i confiança atorgada a les persones i compromís / retorn de valor a l’empresa. Sobre la relació entre llibertat – responsabilitat – productivitat. Per plantejar-nos moltes preguntes sobre el clàssic “management” de les empreses i organitzacions.
Recent Comments